為了提高新畢業生的比例在外國電子產品製造商。公司在過去幾年一直努力爭取頂尖人才,不分國籍,實現經濟的快速增長,特別是中國和印度,並加速推動亞洲人民。
索尼公司是在2012年春天在日本的外國人比例佔百分之三十的畢業生(約 70人)計劃擴大。外商四年率10%11%14年將急劇增加,從。這樣做的目的是要確保其卓越的技術。我去的球探學生在大學的科學技術和印度迄今為止中國在將來,如印尼,越南希望能夠籌集到的人員的候選人。
NEC是10倍,比傳統的兩個外國畢業生佔百分之十二,從春季宣布的政策採取改善。這個口號是第一個具體的數值目標“,整個公司提前加強海外業務,其主導(在肯)希望成為其中的一份子”(公司)說。
計劃增加至70人一年將增加一倍以上的11個新畢業生在春季由12家外國日立。比以及外國 NEC公司增加百分之十的預測。
與此同時,松下已經失去了國家新畢業生國籍或性別的區別,“我們採取了標準的能力”呢。此外國外今年春天,將僱用 1100名外國人和5比上年保費。這相當於近四倍的規模在日本未來的新畢業生。
每家公司,產品和營銷需要每個國家繪圖(市場研究),同時也擔心談判與外國公司和人員的瀑布,我們正在努力進行本地化的設計和發展,也迫切的工程師的數量增加就成了。 (田端的核心要素)
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